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紡織企業中的機械管理是企業正常運作的重要組成部分。隨著紡織市場競爭的日益激烈，企業改革的進一步深入，機械設備在現代紡織中的作用已顯得尤為突出，機械設備管理在紡織企業中也受到越來越多的重視。紡織企業在機械設備管理中，正確分析和解決管理過程中的各種矛盾關係，好管理、好使用、好維護、修理紡織機械，以提高企業設備管理水平和技術水平，提高企業的市場競爭力具有重要的現實意義。
現有問題
一
管理機構和製度尚不健全
機械設備管理是公司維修人員的事，管理部門與車間僅限於個人業務往來，從而盲目精簡機構，壓縮甚至取消設備管理機構和管理人員，或其工作職能進入其他部門和管理。這必然導致管理階層與營運層脫節，誰不關心情況，設備管理工作就難以落實。
現有一些紡織企業為了方便管理，往往減少管理環節，甚至缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，機械設備台帳、技術資料檔案建立等工作並未完善三、管理工作無章法、管理無序，有的企業即使購買了新設備後，也不及時或乾脆不記賬，造成管理相當被動，造成不必要的浪費。相當被動，造成不必要的浪費。
二
新舊機械設備的使用存在脫節
隨著高新技術的快速發展，紡織企業現有的機械設備已顯得過於陳舊，其機械設備的整體技術狀況已進入老化階段，大部分水平落後，導致企業部分大型項目招投標和施工組織有限，在一定程度上限制了企業的發展。
為了適應當前情勢，紡織企業確實需要適當地引進一些國內外較先進的機械設備，以提高企業的技術裝備水準。但有些企業沒有自身業務發展的需要，未能科學制定機械設備的發展規劃和購置計劃，未能正確預測引進機械設備的市場前景，導致所購設備不能滿足企業的需求。紡織項目建設需求、新設備等進入「冷宮」。
三
機械設備維護不夠科學
目前大多數紡織企業，雖然實行定人定機製度，即每個操作人員固定使用一台機械設備，但忽視了固定維護制度，沒有明確實施的機械設備維護保養規章制度。個人。正因為如此，操作人員往往只是“包不修”，維修人員也馬虎處理此事，每當機械設備出現故障時，操作人員和維修人員往往互相推卸責任。這樣，不僅影響產量、質量，而且增加了維護費用、運行成本並降低了設備的使用壽命。
企業為了提高經濟效益，往往只注重產值和效率這個環節，在設備使用管理上表現為“重帶輕管理”，為了趕上工期，搶進度，不惜拼設備，導致機械設備經常在超負荷狀態下工作，或帶著“病態”，結果就是機械設備磨損嚴重、老化。
建議的解決方案
一
根據機械管理需要，健全管理制度和製度
企業應依設備的使用情況，建立健全機械設備管理機構，實施統一規劃，專人負責全面綜合管理。努力實現專業管理與群眾管理結合，明確專門管理人員和集團管理人員的職責和權限，充分發揮各級職能人員的積極性。
本公司結合實際情況制定了定機、定人、定崗位職責的「三定」制度，使每台機器都有專人負責保管、維護、操作。由於「三化」制度是機械化施工生產和設備管理的基礎，其實施將直接影響到企業勞動生產率、施工安全、機械完整性和利用率，因此除工藝實施外還應配備相應人員的同時，還需要注意不要隨意更換工作崗位，以免影響對機械設備性能的理解和掌握程度。
二
重視機械設備維修保養，納入考核獎懲規定
我們知道，機械設備的維護、保養、使用這三者是相互關聯、互為條件的。任何設備在使用較長一段時間後，都會出現不同程度的故障，為了降低故障率，延長設備的使用壽命，應根據機械設備的使用情況，密切配合施工生產。根據設備的運作週期定期做好維護和保養工作。設備管理部門在製定維護保養計畫時應認真分析各類設備的具體情況，針對新舊設備的不同特點，採取不同的措施。對於舊設備，以確保運作、消除隱患、及時維修為重點：對於新設備，以提高人員技術水準、加強維護保養為重點，從而有效確保每台設備的使用績效和安全生產。
機械維護完全由工作人員負責執行。對此，將機械設備的管理納入企業考核規定，有利於明確工作職責，調動員工的工作熱情。每年應組織進行機械設備檢查評估活動。檢查評估應採用不定期抽查的方式，以防止基層單位平時不注意設備現場管理，檢查後再搞突擊應對。檢查評估結果也應與獎懲制度結合，體現增產節約的原則，有獎有罰，有損浪費。這樣，既有效促進了企業的設備管理，也降低了設備故障率，保證了企業的正常生產。
三
加大技術培訓，選拔優秀設備管理人員
隨著現代科學技術的不斷發展，機械設備也不斷更新，其自動化程度會越來越高，技術含量也越來越重。因此，企業要從根本上提高全體管理和維護人員的專業技術素質，應採取「走出去、請進來、集中培訓」的方法，加大技術培訓力度，選拔和培訓一批技術、管理人員。 、計算「特殊複合型人才」類型的人才，以滿足企業未來發展的需要。
企業也可以專注於組織設備管理、維護、操作人員參加的設備管理研討會，讓大家集思廣益，形成學技術、學鑽井業務的氛圍。企業也可根據建設具體情況，採用專題講座、參觀學習等形式，及時推廣宣傳有效經驗，逐步提升企業各級人員的理論知識與實務技能。
關鍵
1.注重技術人員素質提升。紡織機械設備維修是一項專業技術工作，提陞技術人員素質勢在必行。
2、注意設備的長期運作與維護。設備維護保養應依照使用說明書和操作期限進行合理操作和使用，切勿「帶病」工作。
3、注意設備的預測試與維護。技術人員應在設備維護期間，詳細了解各要素的運作情況，以便做到「未雨綢繆」。
